Á undanförnum árum hefur Afríka orðið mjög verðmætt stigvaxandi blátt haf fyrir utanríkisviðskipti Kína vegna gríðarlegs lýðfræðilegs arðs, stöðugt framfara iðnvæðingarferlis og stöðugt losaðra neyslumöguleika. Mörg fyrirtæki í Zhejiang hafa stokkið út af hefðbundnum, hefðbundnum mörkuðum í Evrópu og Ameríku í harðvítugri samkeppni og snúið sér að því að rækta Afríku djúpt. Frá Shengzhou grænu tei til Shaoxing textílefna, hafa Zhejiang fyrirtæki fljótt haslað sér völl á Afríkumarkaði með sveigjanlegum viðskiptahugmyndum og traustum vörugæðum.
1. Í fyrsta lagi þurfum við að eyða þeim vitsmunalega misskilningi að Afríka sé einsleitur-lágmarksmarkaður. Reyndar er verulegur munur á innlendum aðstæðum, stefnu og neyslustigi meðal 54 Afríkuríkja og það er engin ein stærð sem hentar öllum.
2. Áður en fyrirtæki fara á heimsvísu verða fyrirtæki að framkvæma ítarlegar rannsóknir á landinu, með áherslu á að sannreyna tollastaðla, innflutningsbann, hæfi vöruaðgangs, borgaralega spennu, almennt neytendaverð o.s.frv., til að koma í veg fyrir að blindar sendingar valdi tapi eins og töfum í höfn, óseldar vörur og hald.
3. Afríski markaðurinn er ekki bara lág-markaður, heldur raunsær markaður sem setur kostnaðar-hagkvæmni og aðlögunarhæfni í forgang. Að fylgja staðsetningum og endurbótum á smáatriðum og losna við lágverðssamkeppni er lykillinn fyrir fyrirtæki í Zhejiang að opna afríska flugstöðvarmarkaðinn.
4. Afríski markaðurinn er hæg-langtíma há-gæðaleið, með skammtíma-vöruaðlögun, miðlungs-rásarsöfnun og lang-heiðarleika orðspor. Utanríkisviðskiptafyrirtæki Zhejiang geta algjörlega losað sig við innri samkeppni í bláa Afríkuhafinu og náð nýjum byltingum frá því að flytja einfaldlega út vörur yfir í vörumerki og stöðugan-langtímarekstur.
